5 నాణ్యత నిర్వహణలో తనిఖీ యొక్క ముఖ్య విధులు

అదే మెయింటెన్ చేస్తోంది వస్తువులు లేదా సేవల నాణ్యత ఒక కంపెనీలో చాలా పని చేయవచ్చు.ఒకరు ఎంత జాగ్రత్తగా ఉన్నా, నాణ్యత స్థాయిలలో అసమానతలకు ప్రతి అవకాశం ఉంది, ప్రత్యేకించి మానవ అంశం ప్రమేయం ఉన్నప్పుడు.స్వయంచాలక ప్రక్రియలు తగ్గిన లోపాలను చూడవచ్చు, కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ ఖర్చుతో కూడుకున్నది కాదు.నాణ్యత నిర్వహణ అనేది అందించిన వస్తువులు మరియు సేవలు, అలాగే వాటిని బట్వాడా చేయడానికి ఉపయోగించే పద్ధతులు స్థిరంగా ఉండేలా చేసే ప్రక్రియ.ఇది వ్యాపారంలో వివిధ కార్యకలాపాలు మరియు విధులను పర్యవేక్షించడాన్ని కలిగి ఉంటుంది.సంస్థలో నాణ్యత యొక్క అవసరమైన ప్రమాణాన్ని స్థాపించడంలో మరియు నిర్వహించడంలో నాణ్యత నిర్వహణ సహాయపడుతుంది.

కస్టమర్ సంతోషం ఫలితంగా దీర్ఘకాలిక విజయాన్ని సాధించడానికి వ్యాపార విధానాలు, వస్తువులు, సేవలు మరియు సంస్కృతిని మెరుగుపరచడానికి సంస్థలో పాల్గొన్న అన్ని పార్టీలు సహకరించేలా చూడడం నాణ్యత నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యం.

నాణ్యత నిర్వహణ యొక్క భాగాలు

మంచి నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియను రూపొందించే నాలుగు దశల వివరణ ఇక్కడ ఉంది:

నాణ్యత ప్రణాళిక:

క్వాలిటీ ప్లానింగ్ అనేది ప్రాజెక్ట్ యొక్క నాణ్యతా ప్రమాణాలను ఏవి సంబంధితమైనవో నిర్ణయించిన తర్వాత ఎలా చేరుకోవాలో ఎంచుకోవడం.నాణ్యత నియంత్రణ నిర్వాహకులు ఒక వ్యవధిలో లేదా ప్రాజెక్ట్ అంతటా విస్తరించే ప్రణాళికను రూపొందిస్తారు మరియు మొత్తం బృందం అనుసరించాలని మీరు ఆశించవచ్చు.నాణ్యమైన నిర్వహణ యొక్క ఫలితానికి నాణ్యమైన ప్రణాళిక చాలా ముఖ్యమైనది ఎందుకంటే ఇది ప్రతి నిర్మాణ ప్రక్రియకు పునాది వేస్తుంది.EC గ్లోబల్ ఇన్‌స్పెక్షన్ నాణ్యమైన ప్లానింగ్‌ను అత్యంత నైపుణ్యంతో మరియు నిశితంగా నిర్వహిస్తుంది, ఇది మా నాణ్యత నిర్వహణ ఫలితాన్ని అద్భుతంగా చేస్తుంది.

నాణ్యత మెరుగుదల:

ఇది ఫలితం యొక్క నిశ్చయత లేదా విశ్వసనీయతను పెంచడానికి ఒక ప్రక్రియ యొక్క ఉద్దేశపూర్వక మార్పు.నాణ్యత నిర్వహణ అనేది ఒక ప్రక్రియ, మరియు కొన్ని దశల తర్వాత అది ముగిసిందని చెప్పలేము.మీరు ఎంత వరకు వచ్చారు మరియు ఏ ట్వీక్స్ అవసరమో తెలుసుకోవడానికి ప్రక్రియలో ప్రతి దశలో సమీక్షించడం చాలా అవసరం.నాణ్యత మెరుగుదల వలన మీరు చేసిన ప్రతి లోపం ఎక్కడ ఉందో మరియు వాటిని పరిష్కరించడానికి మరియు భవిష్యత్తులో సంభవించే వాటిని నిరోధించడానికి తెలివైన మార్గాలను చూడవచ్చు.మీరు ఈ ప్రక్రియలో అదనపు ప్రయత్నం చేస్తే, ఆహ్లాదకరమైన ఫలితం గురించి మీరు హామీ ఇవ్వాలి.

నాణ్యత నియంత్రణ:

నాణ్యత నియంత్రణ అనేది ఫలితాన్ని ఉత్పత్తి చేయడంలో వ్యూహం యొక్క విశ్వసనీయత మరియు సమగ్రతను కాపాడుకునే ప్రక్రియ.పద్ధతులు మారతాయి, కొన్ని వాడుకలో లేవు మరియు కొన్ని కొన్ని మెరుగుదలలు అవసరం.ఒక సర్కిల్‌ను ఎప్పుడు ఉంచాలో మరియు దానిని ఎప్పుడు మార్చాలో తెలుసుకోవాలంటే మెరుగైన వృత్తి నైపుణ్యం అవసరంEC గ్లోబల్ ఇన్స్పెక్షన్ కంపెనీ అందిస్తుంది.ప్రక్రియ యొక్క ఫలితం అద్భుతంగా ఉన్నప్పుడు, మీరు భవిష్యత్తులో అలాంటి విధానాన్ని నిర్వహించాలనుకుంటున్నారు.నాణ్యత నియంత్రణ అంటే ఇదే.

నాణ్యత హామీ:

దినాణ్యత హామీనిర్దిష్ట సేవలు లేదా ఉత్పత్తులు ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా క్రమబద్ధమైన లేదా ప్రణాళికాబద్ధమైన కార్యకలాపాలను చేపట్టడంతో ప్రక్రియ ప్రారంభమవుతుంది.వినియోగదారులు తయారీదారుల నుండి స్వీకరించే వస్తువులు లేదా సేవల శ్రేష్ఠతలో స్థిరత్వాన్ని అభినందిస్తారు.కస్టమర్‌లతో ఆరోగ్యకరమైన సంబంధాన్ని కొనసాగించడానికి, చాలా ఉత్పాదక సంస్థలు తమ ఉత్పత్తుల నాణ్యతపై కస్టమర్‌లకు భరోసా ఇవ్వడానికి అదనపు మైలు వెళ్తాయి.ఈ అదనపు ప్రయత్నమే వారిని ఉంచుతుంది మరియు మరింత తిరిగి వచ్చేలా చేస్తుంది.నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియలో భాగంగా ఒక తనిఖీ బృందం మార్గదర్శకాల సమూహాన్ని సృష్టిస్తుంది, ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువులు మరియు సేవలు ఒక నిర్దిష్ట వినియోగానికి సమానంగా లేదా సరిపోతాయని హామీ ఇస్తుంది.

నాణ్యత నిర్వహణలో తనిఖీ యొక్క ఐదు కీలక విధులు

ప్రాసెస్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రక్రియలో తనిఖీకి అనేక పాత్రలు ఉన్నాయి మరియు వాటిలో ఐదింటిని మేము ఈ విభాగంలో చర్చించబోతున్నాము:

రిజల్యూషన్ కోసం నాణ్యత ఆందోళనలతో ఉత్పత్తుల కోసం నియంత్రణ విధానాలను గుర్తించండి:

ప్రతి ఉత్పత్తి రీకాల్ కోసం మీకు పూర్తి ప్రయత్నం అవసరం లేదు;దీని అర్థం మీరు మొదటి నుండి ప్రారంభించాల్సిన అవసరం లేదు.మళ్లీ పని చేయడం వల్ల కొన్ని ఉత్పత్తి నాణ్యత సమస్యలను త్వరగా పరిష్కరించవచ్చు.మీరు దాని సహాయంతో వనరులను వృధా చేయడాన్ని నివారించవచ్చు.అటువంటి వస్తువులకు నియంత్రణ పద్ధతులను నిర్వచించాల్సిన అవసరం ఉంది.గుర్తింపును మరింత సూటిగా చేయడానికి, మీరు నాణ్యత సమస్యలను వర్గీకరించవచ్చు.ఈ ప్రయత్నం శ్రమతో కూడుకున్నది కావచ్చు, కానీ తర్వాత ప్రతి అడుగు విలువైనదే.ఇది మీకు సహేతుకమైన సమయాన్ని మరియు డబ్బును ఆదా చేస్తుంది.

ఉత్పత్తి నాణ్యత అవసరాల రికార్డులను ఉంచండి:

అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారానికి రికార్డ్ కీపింగ్ మంచి లక్షణం.ఇది చాలా కాలం క్రితం నిర్వహించబడిన ఉత్పత్తిలో వివిధ దశలను సూచించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.ఇది కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను గుర్తుంచుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది కాబట్టి మీరు తదుపరి ఉత్పత్తిలో ఆ లోపాలను పునరావృతం చేయకూడదు.అందువల్ల, నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియలు తప్పనిసరిగా డాక్యుమెంటేషన్‌ను కలిగి ఉండాలి.నాణ్యత తనిఖీలు, తనిఖీలు మరియు ఆడిట్‌ల సమయంలో, ఇది ఉత్పత్తి నాణ్యత అవసరాలకు ఎలా కట్టుబడి ఉండాలనే దానిపై మీ నాణ్యత బృందాలు, సరఫరాదారులు మరియు ఆడిటర్‌లను నిర్దేశిస్తుంది.మీ సంస్థ యొక్క అన్ని నాణ్యత నిర్వహణ కార్యకలాపాల డాక్యుమెంటేషన్ ఉత్తమ అభ్యాసాలు మరియు నాణ్యత సంస్కృతికి నిబద్ధతను చూపుతుంది.

తనిఖీ ప్రక్రియలో మార్పులు తయారీ చక్రాన్ని ప్రభావితం చేయవని నిర్ధారిస్తుంది:

తనిఖీ విధానాలను ఏర్పాటు చేయడానికి సమయం పడుతుంది;అందువల్ల, అత్యధిక నాణ్యమైన ఫలితాలకు హామీ ఇవ్వడానికి పద్ధతులు మరియు ఫలితాల కోసం స్థిరమైన మెరుగుదలలు అవసరం.సర్దుబాట్లు ఆచరణలో పెట్టడానికి సవాలుగా ఉన్నాయి.EC గ్లోబల్ ఇన్‌స్పెక్షన్ మార్పుల అమలును సులభతరం చేయడానికి మరియు వేగవంతం చేయడానికి ఇటీవలి మార్పు నిర్వహణ సాధనాలను ఉపయోగిస్తుంది.మార్పు ప్రక్రియను ప్రామాణీకరించడంలో మేము మీకు సహాయం చేయగలము, తద్వారా కొనసాగే కార్యకలాపాలపై ఎటువంటి ప్రభావం ఉండదు.సమయం అమూల్యమైనది మరియు ఇది మాకు తెలుసు.

వ్యర్థాలు మరియు నాసిరకం వస్తువులను తగ్గించడానికి తనిఖీ విధానాన్ని సులభతరం చేయడం:

కొన్ని కంపెనీలు తనిఖీలను ఉత్పత్తి యొక్క చివరి నాణ్యత తనిఖీగా చూస్తాయి, ఇది తప్పుగా అనిపిస్తుంది.వ్యాపార యజమానులు తమ తనిఖీ విధానాలను పునఃపరిశీలించవలసి ఉంటుంది ఎందుకంటే ప్రపంచం వేగంగా మారుతోంది మరియు ఈరోజు ఆమోదయోగ్యమైనది రేపు కాకపోవచ్చు.వెళ్ళినప్పటి నుండి తనిఖీల సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం వ్యర్థాలు మరియు నాసిరకం వస్తువుల మొత్తాన్ని తగ్గించడంలో సహాయపడుతుంది.అదనంగా, ఇది దెబ్బతిన్న బ్రాండ్ కీర్తికి వ్యతిరేకంగా రక్షించడంలో వ్యాపారాలకు సహాయం చేస్తుంది మరియు సమ్మతి, కార్యాలయ ప్రమాదాలు లేదా దేవుని ఇతర చర్యలకు సంబంధించిన చట్టపరమైన చర్యల ద్వారా వచ్చే ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులను పెంచుతుంది.

సరళీకృత తనిఖీ వర్క్‌ఫ్లోలను సృష్టిస్తుంది:

తనిఖీల కోసం వర్క్‌ఫ్లోలు సూటిగా ఉండాలి, తద్వారా మీ తనిఖీ బృందానికి తక్కువ శిక్షణ అవసరం.మీ ప్రత్యేక సంస్థాగత అవసరాలకు అనుగుణంగా తనిఖీ నిర్వహణ కోసం రొటీన్ అనుకూలీకరించవచ్చు.తనిఖీ వర్క్‌ఫ్లో యొక్క సరళత వేగవంతం చేస్తుందితనిఖీ ప్రక్రియమరియు జట్టు ఉత్పాదకతను గణనీయంగా పెంచుతుంది.మీరు మీ నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియలో అనేక పాయింట్ల వద్ద అవసరమైన తనిఖీలను నిర్వహించినట్లయితే, శిక్షణ అనేది మీరు నివారించగల వ్యయ ప్రభావాలను కలిగి ఉంటుంది.

నాణ్యత నిర్వహణ ఎందుకు ముఖ్యం?

ఖర్చులను ఆదా చేయడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనంతో పాటు,నాణ్యత నిర్వహణ అవసరంఎన్నో కారణాల వల్ల.చాలా కంపెనీలు నాణ్యత నియంత్రణను గుర్తించడం నేర్చుకున్నాయి మరియు అనుభవజ్ఞుడైన మూడవ పక్ష తనిఖీ సంస్థకు ప్రక్రియను అవుట్‌సోర్సింగ్ చేయాలనే ఆలోచనను కూడా అంగీకరించాయి.మీ కంపెనీ పరిమాణంపై ఆధారపడి, ఇది మీరు తీసుకునే ఉత్తమ నిర్ణయం కావచ్చు.

నాణ్యత నిర్వహణ ఉత్పాదకత స్థాయిలను మెరుగుపరుస్తుంది మరియు కస్టమర్ సంతృప్తిని పెంచుతుంది.ఈ ఆర్టికల్‌లో ముందుగా చెప్పినట్లుగా, మానవ లోపాలు దాదాపు అనివార్యం మరియు మీకు చాలా వనరులను ఖర్చు చేయగలవు, కానీ నాణ్యత నిర్వహణతో, మీరు ఈ లోపాలను తీవ్రంగా తగ్గించవచ్చు.వ్యాపార ప్రపంచం ఇప్పటికే చాలా పోటీగా ఉంది మరియు ప్రతి వ్యాపార యజమాని ప్రత్యేకంగా నిలబడటానికి ప్రయత్నిస్తాడు.సమర్థవంతమైన వ్యాపార నిర్వహణ ప్రక్రియతో మీరు పోటీ నుండి నిలబడతారు.

ముగింపు

దశలు మరియు ప్రక్రియలకు సంబంధించిన ఈ మొత్తం సమాచారాన్ని తెలుసుకోవడం సవాలుగా ఉండవచ్చు, కానీ అవుట్‌సోర్సింగ్ అనేది సులభమైన మార్గం.EC గ్లోబల్ ఇన్‌స్పెక్షన్‌లో, అనుకూలీకరించిన నాణ్యత నియంత్రణ సేవలను అందించడానికి మేము మా విస్తృతమైన క్లయింట్ బేస్ మరియు సంవత్సరాల అనుభవాన్ని సద్వినియోగం చేసుకుంటాము.నాణ్యత నిర్వహణకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం ద్వారా మీ వ్యాపారాన్ని తదుపరి స్థాయికి తీసుకెళ్లండి మరియు అభిప్రాయాన్ని మరింత సానుకూలంగా చూసుకోండి.సాధారణ లోపాలు ఎక్కడ ఉన్నాయో మాకు తెలుసు మరియు వాటిని పరిష్కరించడానికి సరైన సాధనాలు ఉన్నాయి.


పోస్ట్ సమయం: మార్చి-01-2023